کله چې CAICA Inc. د ونډې تادیه کوي؟CAICA Inc. د ونډې پیسې ورکوي هر کال، د RZC.MU برخې په اړه د ونډې وروستۍ پیسې 27/03/2014 وې. کومې پیسې CAICA Inc. معاش ورکوي؟شرکت CAICA Inc. په تیره بیا د هرې ونډې 159.37 € لینډیشنونه ورکړي او د کلنۍ ګټې محصول 30 241 % وو. کله چې د پیسو راتلونکی نیټه CAICA Inc. وي؟تمه کیږي چې د CAICA Inc. د ونډې راتلونکی د پیسو ورکړې په مارچ 2025 کې تمه شي. ګټې CAICA Inc. د allstockstoday.com پروژې آنلاین خدمت دی ، چې د CAICA Inc. ګټې په اړه ټول معلومات ښیې. ګټې د سټاک ملکیت څخه د پانګوالو عاید یوه اصلي برخه ده. د ونډو ترلاسه کولو اندازه او نیټه د شرکت د مشرانو لخوا ټاکل کیږي. د CAICA Inc. لخوا ترلاسه شوي ګټې اخیستنې تاریخ د کالمونو سره په چارټ کې ښودل شوی. |
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
د CAICA Inc. د پیسو تاریخد ګټې اخیستنې هر تادیه نیټه د خپل چارټ کالم ښیې. د ونډو څخه د ویش په ب inه د ترلاسه شوي پیسو مقدار د چارټ کالم لوړوالي سره مساوي دی. CAICA Inc. د ګټې مهالویش مهال ویش په ریښتیني وخت کې شتون لري. CAICA Inc. د ګټې اخیستنې تادیې مهال ویش د تیرو 2-3 کلونو لپاره وړاندې شوی. |
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
د ونډې د ورکړې نېټه CAICA Inc.د RZC.MU برخو کې د ګټې نیټې په اړه معلومات زموږ د سایټ د خدمت په جدول کې لنډیز شوي. د ګټې پیسې تادیه جدول CAICA Inc. د ګټې د مهال ویش څخه ډیر د تادیې نیټې ښیې. د ونډې د تادیې جدول هره لیکه د دې تادیې نیټې سره سمون لري. د دویش میز دوهم کالم د ورته نیټې لپاره د تادیې مقدار ښیې. |
||||||||||||||||||||
د CAICA Inc. د ګټې ونډه د شرکت هر برخه ورکول کیږي. CAICA Inc. د هرې برخې ونډې تادیه په ډالرو کې ښودل شوې. د ګټې لاسته راوړ CAICA Inc. د هرې برخې په کال کې د ونډې ورکړل شوي ویش مقدار تناسب ده چې د یوې برخې ارزښت ته. نن ورځ ، د CAICA Inc. شریکانو کې د ګټې لاسته راوړ 30 241 % دی. د ونډې حاصلات د سټاک نرخ په ارزښت کې د بدلونونو سره د پانګوونې ګټورتیا اصلي شاخص دی. د CAICA Inc. تاریخ د ګټې لاسته راوړنې د اوږدې مودې په اوږدو کې د شرکت بریا اصلي شاخص دی. زموږ د CAICA Inc. کې د ګټلو حاصلاتو تاریخ د تیرو 20 تادیاتو لپاره شتون لري. د تنظیم د ګټي حاصلاتو سره د میز په لومړي قطار کې ، CAICA Inc. خورا څرګندوي. |
د ونډې لګښت CAICA Inc. |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|