سویلي کوریا کې د MEK-ICS CO., LTD. شرکت ارزونهMEK-ICS CO., LTD. درجه بندي نن ورځ تل تازه وي ، ځکه چې دا سایټ allstockstoday.com راټولوي او په ریښتیني وخت کې یې تنظیم کوي. د MEK-ICS CO., LTD. ټولې درجې له آزادې ، باوري سرچینې څخه اخیستل شوي. هر درجه کول خپل معنی او معنی لري. په ریښتیني وخت کې د MEK-ICS CO., LTD. ټولې درجې وګورئ او تحلیل وکړئ. دغه وړیا دی. |
|||||||
|
|||||||
|
|||||||
د ساکټم د تبادلې KOE په اړه د MEK-ICS CO., LTD. شرکت ارزونهMEK-ICS CO., LTD. د نړیوال شرکتونو په منځ کې درجه کول - دا د نړۍ په تبادلو کې د سوداګرۍ کولو ټولو شرکتونو ترمنځ مالي پایلې دي. MEK-ICS CO., LTD. نړیواله درجه بندي د دې شاخصونو لخوا ځانګړې شوې. د MEK-ICS CO., LTD. د سویلي کوریا کې درجه بندي ملي کچه ده ، چې په هیواد کې د مالي شاخصونو ترمنځ درجه بندي ده. د یو هیواد په مینځ کې د شرکت درجه ورکول د نړۍ له درجې څخه هیڅ کم مهم ندي. |
|||||||
|
|||||||
MEK-ICS CO., LTD. په درجه بندي کې #185 پوسټ لري د شرکت د ونډې نرخ په درې کلونو کې وده په سویلي کوریا. MEK-ICS CO., LTD. په درجه بندي کې #130 پوسټ لري د شرکت د ونډې نرخ په درې کلونو کې وده په KOE. د باندې د سټاک تبادلې نرخونه پخپله آنلاین د تبادلې لخوا مرتب شوي.د "شرکت سرمایه کول" درجه کول د سرمایه ګذاري لخوا درجه بندي ده. سرمایه ګذاري د شرکت مجموعي ارزښت یا د ونډو د قیمت مجموعه ده. څومره شرکت چې ډیرې ونډې لري او څومره یې یوه ګرانه برخه ده ، درجه یې لوړه ده. دا اټکل کول مشکل ندي چې د پانګوونې درجې لوړې کچې په ګوته کړي چې دا یو له خورا قیمتي شرکتونو څخه دی. MEK-ICS CO., LTD. د هر ونډې درجې عاید په هر مالي دوره کې ټاکل کیږي. د هرې ونډې عاید - د شرکت د سټاک تبادلې ځانګړتیا ، کوم چې د ګټې ونډې 1 برخې ته راټیټوي. د هر ونډې درجې نرخونه عموما د تبادلې لخوا د شرکت لخوا د عاید راپور ورکولو سټاک وروسته ټاکل کیږي. په یوه ټاکلي محاسبه کې د شرکت ټول عاید د MEK-ICS CO., LTD. د خالص عاید درجه بندي اساس جوړوي. د خالص عاید درجه ورکولو لپاره د شرکت عاید یا ګټه د شرکت د ونډو مجموعی شمیره او د دوی ارزښت ته پام نه کوي. د خالص عاید شرکتونو غوره لیست خورا ګټور سټاک بازار شرکتونه لري. |
د ونډې لګښت MEK-ICS CO., LTD. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
مالي MEK-ICS CO., LTD. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|