|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
13 419 936 827 043.56 ₩ |
39 004 845 611 317.13 ₩ |
4 582 904 639 079.15 ₩ |
5 368 078 783 734.85 ₩ |
3 890 736 325 661.51 ₩ |
7 261 928 360 944 ₩ |
5 106 962 394 380.75 ₩ |
5 077 401 030 447.28 ₩ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
6 832 176 789 931.68 ₩ |
-14 002 954 192 083.07 ₩ |
15 618 304 141 369.18 ₩ |
14 583 400 404 187.06 ₩ |
10 991 619 432 612.81 ₩ |
12 795 309 754 424.17 ₩ |
7 832 395 430 844.13 ₩ |
10 458 608 027 257.46 ₩ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
20 252 113 616 975.24 ₩ |
25 001 891 419 234.05 ₩ |
20 201 208 780 448.33 ₩ |
19 951 479 187 921.91 ₩ |
14 882 355 758 274.32 ₩ |
20 057 238 115 368.18 ₩ |
12 939 357 825 224.88 ₩ |
15 536 009 057 704.75 ₩ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
-1 382 863 560 470.98 ₩ |
-2 804 040 622 356.52 ₩ |
571 694 211 696.96 ₩ |
1 586 860 737 512.09 ₩ |
-727 047 835 531.18 ₩ |
3 599 652 942 821.51 ₩ |
1 823 772 726 778.61 ₩ |
400 026 019 772.18 ₩ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
-2 463 079 553 735.83 ₩ |
-11 786 067 596 810.61 ₩ |
-268 029 650 932.30 ₩ |
9 065 779 676 236.49 ₩ |
-2 442 655 244 945.71 ₩ |
3 287 957 459 731.93 ₩ |
1 602 148 922 471.17 ₩ |
-13 466 338 753 350.36 ₩ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
224 580 765 886.62 ₩ |
795 200 878 972.50 ₩ |
795 200 878 972.50 ₩ |
86 356 656.54 ₩ |
- |
559 894 068 047.38 ₩ |
572 598 091 742.82 ₩ |
209 299 749 900.78 ₩ |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
21 634 977 177 446.22 ₩ |
27 805 932 041 590.57 ₩ |
19 629 514 568 751.37 ₩ |
18 364 618 450 409.82 ₩ |
15 609 403 593 805.50 ₩ |
16 457 585 172 546.66 ₩ |
11 115 585 098 446.27 ₩ |
15 135 983 037 932.56 ₩ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
24 677 123 868 603.31 ₩ |
25 102 515 949 982.41 ₩ |
25 683 557 721 453.59 ₩ |
28 432 046 532 228.13 ₩ |
25 009 868 444 039.36 ₩ |
33 931 444 004 367.52 ₩ |
28 757 357 417 009.98 ₩ |
33 874 506 922 355.39 ₩ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
57 896 547 877 640.37 ₩ |
61 185 340 954 537.27 ₩ |
65 883 007 641 143.97 ₩ |
67 357 921 283 983.60 ₩ |
54 215 991 152 843.12 ₩ |
59 688 830 964 882 ₩ |
55 622 315 623 711.09 ₩ |
60 024 895 981 176.83 ₩ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
1 553 429 156 088.02 ₩ |
3 827 765 641 130.99 ₩ |
4 698 251 458 245.53 ₩ |
5 126 296 169 380.23 ₩ |
2 005 690 603 975.53 ₩ |
4 884 549 153 158.47 ₩ |
3 506 919 148 758.96 ₩ |
5 532 028 965 994.32 ₩ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
32 366 839 693 797.36 ₩ |
34 908 696 202 132.40 ₩ |
26 908 665 640 835 ₩ |
33 532 314 407 812.44 ₩ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
35 871 104 060 738.01 ₩ |
38 495 376 086 004.84 ₩ |
37 465 668 209 528.23 ₩ |
43 243 116 995 176.58 ₩ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
66.16 % |
64.49 % |
67.36 % |
72.04 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
20 223 265 942 832.15 ₩ |
22 594 547 918 321.57 ₩ |
29 324 495 602 289.36 ₩ |
29 530 213 538 517.57 ₩ |
18 672 979 990 845.91 ₩ |
21 494 949 365 400 ₩ |
18 428 121 215 311.28 ₩ |
17 009 472 374 766.31 ₩ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
2 324 084 032 713 ₩ |
512 021 446 757.49 ₩ |
-3 536 697 117 118.88 ₩ |
3 572 226 904 856.16 ₩ |
