|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
9 194 409 330 907.86 ₩ |
7 034 981 238 666.18 ₩ |
10 845 396 545 394.15 ₩ |
11 734 990 135 044.02 ₩ |
8 872 387 894 223.45 ₩ |
10 684 964 063 426.92 ₩ |
9 585 365 421 560.83 ₩ |
7 904 199 723 207.76 ₩ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
50 683 389 464 784.77 ₩ |
45 318 061 084 784.31 ₩ |
44 292 197 888 044.24 ₩ |
41 988 649 904 492.30 ₩ |
45 179 578 093 031.59 ₩ |
43 627 957 160 279.12 ₩ |
44 037 129 128 690.91 ₩ |
39 124 470 900 993.30 ₩ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
59 877 798 795 692.62 ₩ |
52 353 042 323 450.49 ₩ |
55 137 594 433 438.39 ₩ |
53 723 640 039 536.33 ₩ |
54 051 965 987 255.04 ₩ |
54 312 921 223 706.05 ₩ |
53 622 494 550 251.73 ₩ |
47 028 670 624 201.05 ₩ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
4 410 009 845 391.89 ₩ |
2 211 924 454 930.23 ₩ |
6 355 400 833 610.29 ₩ |
7 198 175 297 803.57 ₩ |
4 284 746 492 995.55 ₩ |
6 875 173 247 661.08 ₩ |
5 915 731 813 669.95 ₩ |
3 841 786 588 865.98 ₩ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
3 853 890 066 128.94 ₩ |
1 834 981 126 608.40 ₩ |
5 028 026 624 277.58 ₩ |
6 239 666 236 870.21 ₩ |
3 676 087 473 690.20 ₩ |
6 155 857 166 777.83 ₩ |
4 946 585 264 900.15 ₩ |
3 467 474 314 402.12 ₩ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
195 680 922 484.68 ₩ |
382 091 731 347.38 ₩ |
217 680 760 493.07 ₩ |
174 465 953 492.89 ₩ |
122 373 251 236.09 ₩ |
69 861 718 015.60 ₩ |
73 831 723 292.66 ₩ |
78 197 810 489.98 ₩ |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
55 467 788 950 300.73 ₩ |
50 141 117 868 520.26 ₩ |
48 782 193 599 828.10 ₩ |
46 525 464 741 732.77 ₩ |
49 767 219 494 259.49 ₩ |
47 437 747 976 044.98 ₩ |
47 706 762 736 581.77 ₩ |
43 186 884 035 335.08 ₩ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
76 460 851 330 635.88 ₩ |
54 023 584 610 275.47 ₩ |
69 023 693 792 139.50 ₩ |
64 564 162 575 355.28 ₩ |
52 373 166 702 759.34 ₩ |
63 485 466 805 598.17 ₩ |
64 094 544 953 063.75 ₩ |
62 349 881 203 347.70 ₩ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
189 295 645 064 842.88 ₩ |
169 314 966 573 178.19 ₩ |
186 143 091 837 820.53 ₩ |
182 144 691 147 998.59 ₩ |
160 834 040 476 520.56 ₩ |
167 918 867 962 912.62 ₩ |
158 158 785 889 077.31 ₩ |
153 994 459 444 708 ₩ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
20 970 992 809 213.79 ₩ |
10 338 393 504 448.58 ₩ |
17 465 592 043 384.58 ₩ |
13 893 124 855 007.10 ₩ |
7 093 128 725 818.89 ₩ |
15 481 589 984 515.47 ₩ |
17 397 801 082 715.21 ₩ |
15 375 850 161 098.89 ₩ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
13 937 165 138 876.95 ₩ |
25 475 908 259 592.22 ₩ |
21 984 741 046 097.71 ₩ |
23 246 385 622 871.93 ₩ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
22 867 651 050 539.88 ₩ |
34 462 604 801 607.11 ₩ |
30 738 669 618 780.58 ₩ |
31 630 587 460 907.43 ₩ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
14.22 % |
20.52 % |
19.44 % |
20.54 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
152 307 234 841 234.41 ₩ |
152 522 205 790 789.19 ₩ |
150 023 026 030 251.38 ₩ |
146 986 738 787 363.91 ₩ |
137 966 389 425 980.69 ₩ |
133 456 263 161 305.52 ₩ |
127 420 116 256 787.81 ₩ |
122 363 871 983 800.56 ₩ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
-3 727 908 605 863.68 ₩ |
11 390 510 069 963.25 ₩ |
5 984 908 399 122.48 ₩ |
15 159 287 102 717.62 ₩ |
