|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
-442 890 274 740.68 ₩ |
5 523 080 010 072.86 ₩ |
385 060 075 961.04 ₩ |
-1 065 320 842 064.76 ₩ |
-500 710 634 916.79 ₩ |
-665 650 087 026.39 ₩ |
-898 144 037 230.08 ₩ |
-523 637 268 102.32 ₩ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
1 920 827 424 947.96 ₩ |
7 407 610 044 642.23 ₩ |
3 867 439 848 461.43 ₩ |
3 604 239 942 326.86 ₩ |
5 089 198 842 807.55 ₩ |
4 595 090 155 129.34 ₩ |
5 346 723 761 002.09 ₩ |
4 316 680 663 586.86 ₩ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
1 477 937 150 207.28 ₩ |
12 930 690 054 715.09 ₩ |
4 252 499 924 422.47 ₩ |
2 538 919 100 262.10 ₩ |
4 588 488 207 890.76 ₩ |
3 929 440 068 102.95 ₩ |
4 448 579 723 772 ₩ |
3 793 043 395 484.55 ₩ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
-2 235 520 017 145.55 ₩ |
3 793 064 022 625.74 ₩ |
-616 379 866 863.52 ₩ |
-2 089 778 693 174.64 ₩ |
-1 408 812 926 668.06 ₩ |
-1 531 773 093 080.83 ₩ |
-1 437 631 377 044.98 ₩ |
-1 300 293 957 512.60 ₩ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
-3 496 839 792 024.05 ₩ |
3 599 091 448 595.40 ₩ |
-1 500 731 796 830.12 ₩ |
-4 787 497 020 578.89 ₩ |
-1 773 585 286 468.10 ₩ |
-1 375 780 894 163.97 ₩ |
-2 262 711 026 793.44 ₩ |
-1 401 932 092 338.19 ₩ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
39 733 030 731.88 ₩ |
39 733 030 731.88 ₩ |
53 667 207 430.36 ₩ |
16 484 071 324.16 ₩ |
59 050 619 873.18 ₩ |
30 221 475 952.01 ₩ |
25 641 436 376.89 ₩ |
29 891 713 102.60 ₩ |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
3 713 457 167 352.83 ₩ |
9 137 626 032 089.35 ₩ |
4 868 879 791 285.99 ₩ |
4 628 697 793 436.74 ₩ |
5 997 301 134 558.82 ₩ |
5 461 213 161 183.78 ₩ |
5 886 211 100 816.98 ₩ |
5 093 337 352 997.14 ₩ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
6 406 283 917 497.42 ₩ |
8 746 941 694 671.03 ₩ |
11 032 563 653 595.81 ₩ |
13 061 231 930 432.35 ₩ |
17 041 723 616 609.37 ₩ |
5 350 169 158 535.98 ₩ |
6 850 046 801 733.69 ₩ |
7 562 930 463 709.94 ₩ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
72 860 182 814 194.53 ₩ |
75 862 521 446 467.64 ₩ |
46 612 684 144 338.67 ₩ |
50 651 029 506 238.92 ₩ |
35 727 463 742 926.05 ₩ |
23 754 298 366 002.90 ₩ |
25 447 377 657 399.18 ₩ |
26 540 698 310 174.58 ₩ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
500 527 623 320.61 ₩ |
424 080 832 508.68 ₩ |
549 576 915 944.87 ₩ |
1 339 494 889 424.50 ₩ |
13 286 033 110 460.79 ₩ |
837 768 069 253.01 ₩ |
613 746 215 188.19 ₩ |
198 707 222 171.04 ₩ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
14 523 725 702 870.84 ₩ |
15 656 046 308 636.34 ₩ |
16 648 876 754 134.77 ₩ |
16 219 701 940 543.44 ₩ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
19 979 849 700 495.07 ₩ |
20 668 169 287 107.38 ₩ |
21 473 313 225 573.49 ₩ |
20 571 982 593 579.10 ₩ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
55.92 % |
87.01 % |
84.38 % |
77.51 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
32 776 265 656 132.46 ₩ |
36 386 788 544 245.17 ₩ |
18 956 867 504 210.08 ₩ |
20 446 035 345 711.16 ₩ |
15 747 614 042 430.97 ₩ |
3 086 129 092 466.01 ₩ |
3 974 064 431 825.69 ₩ |
5 968 715 716 595.48 ₩ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
180 408 152 408.32 ₩ |
1 208 304 561 526.33 ₩ |
458 063 694 799.05 ₩ |
-243 663 533 591.70 ₩ |
