|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
52 617 163 ¥ |
68 113 111 ¥ |
91 085 921 ¥ |
86 674 878 ¥ |
78 912 962 ¥ |
60 972 982 ¥ |
63 602 208 ¥ |
75 053 862 ¥ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
899 833 219 ¥ |
1 621 055 144 ¥ |
1 117 561 303 ¥ |
857 989 012 ¥ |
1 074 773 561 ¥ |
745 587 800 ¥ |
733 261 170 ¥ |
1 090 578 526 ¥ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
952 450 382 ¥ |
1 689 168 255 ¥ |
1 208 647 224 ¥ |
944 663 890 ¥ |
1 153 686 523 ¥ |
806 560 782 ¥ |
796 863 378 ¥ |
1 165 632 388 ¥ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
1 153 686 523 ¥ |
806 560 782 ¥ |
796 863 378 ¥ |
1 165 632 388 ¥ |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
-9 580 327 ¥ |
15 164 153 ¥ |
-3 012 799 ¥ |
-18 654 559 ¥ |
-10 772 575 ¥ |
-24 908 056 ¥ |
-13 550 678 ¥ |
-59 416 942 ¥ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
5 765 664 ¥ |
-198 027 ¥ |
9 403 286 ¥ |
21 875 648 ¥ |
869 917 ¥ |
-4 685 069 ¥ |
-4 834 387 ¥ |
-29 738 045 ¥ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
962 030 709 ¥ |
1 674 004 102 ¥ |
1 211 660 023 ¥ |
963 318 449 ¥ |
1 164 459 098 ¥ |
831 468 838 ¥ |
810 414 056 ¥ |
1 225 049 330 ¥ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
2 025 239 066 ¥ |
2 343 297 115 ¥ |
2 069 167 103 ¥ |
1 993 881 154 ¥ |
1 719 669 934 ¥ |
1 671 948 108 ¥ |
1 717 497 183 ¥ |
1 798 422 679 ¥ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
4 336 990 286 ¥ |
4 614 706 957 ¥ |
3 855 776 044 ¥ |
3 784 197 394 ¥ |
3 339 999 109 ¥ |
3 289 058 645 ¥ |
3 332 378 586 ¥ |
3 018 221 269 ¥ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
468 944 702 ¥ |
829 930 945 ¥ |
448 978 128 ¥ |
461 338 545 ¥ |
277 578 539 ¥ |
343 359 301 ¥ |
506 459 238 ¥ |
638 657 142 ¥ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
1 258 917 613 ¥ |
1 209 706 567 ¥ |
1 237 879 485 ¥ |
1 400 899 140 ¥ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
1 478 931 457 ¥ |
1 434 055 333 ¥ |
1 471 954 199 ¥ |
1 556 259 403 ¥ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
44.28 % |
43.60 % |
44.17 % |
51.56 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
1 913 518 578 ¥ |
1 905 629 921 ¥ |
1 710 905 307 ¥ |
1 705 270 750 ¥ |
1 539 068 084 ¥ |
1 535 908 010 ¥ |
1 539 885 208 ¥ |
1 292 877 624 ¥ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
-103 940 252 ¥ |
-53 847 133 ¥ |
-9 706 336 ¥ |
268 152 901 ¥ |
