|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
660 531 795 ¥ |
451 905 094 ¥ |
439 955 706 ¥ |
843 482 169 ¥ |
234 238 479 ¥ |
344 432 728 ¥ |
398 245 809 ¥ |
282 359 696 ¥ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
1 064 301 669 ¥ |
1 686 912 163 ¥ |
831 803 657 ¥ |
1 461 115 789 ¥ |
528 814 107 ¥ |
600 485 114 ¥ |
1 325 490 052 ¥ |
977 402 266 ¥ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
1 724 833 464 ¥ |
2 138 817 257 ¥ |
1 271 759 363 ¥ |
2 304 597 958 ¥ |
763 052 586 ¥ |
944 917 842 ¥ |
1 723 735 861 ¥ |
1 259 761 962 ¥ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
763 052 586 ¥ |
944 917 842 ¥ |
1 723 735 861 ¥ |
1 259 761 962 ¥ |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
434 008 987 ¥ |
154 832 081 ¥ |
235 743 952 ¥ |
606 962 071 ¥ |
145 188 526 ¥ |
256 871 250 ¥ |
316 676 870 ¥ |
163 777 351 ¥ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
227 816 262 ¥ |
-38 545 265 ¥ |
175 047 513 ¥ |
366 707 384 ¥ |
93 903 147 ¥ |
178 884 330 ¥ |
229 050 808 ¥ |
122 537 237 ¥ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
1 290 824 477 ¥ |
1 983 985 176 ¥ |
1 036 015 411 ¥ |
1 697 635 887 ¥ |
617 864 060 ¥ |
688 046 592 ¥ |
1 407 058 991 ¥ |
1 095 984 611 ¥ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
31 268 628 869 ¥ |
29 883 597 189 ¥ |
29 618 900 767 ¥ |
27 730 006 480 ¥ |
25 858 833 255 ¥ |
25 163 755 604 ¥ |
24 854 918 042 ¥ |
24 171 626 014 ¥ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
38 479 711 329 ¥ |
37 470 008 230 ¥ |
36 811 224 751 ¥ |
34 698 898 282 ¥ |
32 060 863 964 ¥ |
31 210 689 982 ¥ |
30 973 748 864 ¥ |
29 668 760 867 ¥ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
4 590 614 530 ¥ |
3 042 844 496 ¥ |
3 836 929 231 ¥ |
2 536 015 043 ¥ |
2 900 273 942 ¥ |
2 417 980 145 ¥ |
2 241 080 331 ¥ |
2 060 136 218 ¥ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
7 339 260 760 ¥ |
6 725 157 622 ¥ |
5 816 884 834 ¥ |
5 888 668 347 ¥ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
24 125 265 958 ¥ |
23 237 316 267 ¥ |
22 994 024 772 ¥ |
21 463 630 546 ¥ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
75.25 % |
74.45 % |
74.24 % |
72.34 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
8 650 838 990 ¥ |
8 422 808 055 ¥ |
8 428 930 076 ¥ |
8 260 270 521 ¥ |
7 924 759 814 ¥ |
7 963 082 086 ¥ |
7 969 391 334 ¥ |
8 195 663 467 ¥ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
454 904 005 ¥ |
528 118 101 ¥ |
1 926 200 ¥ |
121 169 328 ¥ |
