|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
20 973 200 ¥ |
56 850 908 ¥ |
37 714 697 ¥ |
22 395 770 ¥ |
34 407 839 ¥ |
6 654 233 ¥ |
7 693 843 ¥ |
13 828 453 ¥ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
136 805 676 ¥ |
467 165 728 ¥ |
306 278 611 ¥ |
159 842 725 ¥ |
196 783 046 ¥ |
39 934 306 ¥ |
46 334 965 ¥ |
94 135 018 ¥ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
157 778 876 ¥ |
524 016 636 ¥ |
343 993 308 ¥ |
182 238 495 ¥ |
231 190 885 ¥ |
46 588 539 ¥ |
54 028 808 ¥ |
107 963 471 ¥ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
231 190 885 ¥ |
46 588 539 ¥ |
54 028 808 ¥ |
107 963 471 ¥ |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
11 288 422 ¥ |
53 889 397 ¥ |
19 862 924 ¥ |
11 171 829 ¥ |
25 199 672 ¥ |
1 200 336 ¥ |
4 195 072 ¥ |
12 617 859 ¥ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
6 829 181 ¥ |
38 307 700 ¥ |
12 352 444 ¥ |
8 080 912 ¥ |
15 747 677 ¥ |
470 855 ¥ |
1 550 918 ¥ |
9 410 879 ¥ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
146 490 454 ¥ |
470 127 239 ¥ |
324 130 384 ¥ |
171 066 666 ¥ |
205 991 213 ¥ |
45 388 203 ¥ |
49 833 736 ¥ |
95 345 612 ¥ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
1 063 508 072 ¥ |
1 070 877 902 ¥ |
866 010 767 ¥ |
699 107 140 ¥ |
540 704 468 ¥ |
97 355 589 ¥ |
137 585 858 ¥ |
122 168 857 ¥ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
1 293 915 654 ¥ |
1 301 559 586 ¥ |
1 118 792 605 ¥ |
949 849 208 ¥ |
806 803 056 ¥ |
308 517 167 ¥ |
349 392 173 ¥ |
334 549 097 ¥ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
33 210 556 ¥ |
38 270 968 ¥ |
27 357 204 ¥ |
17 890 213 ¥ |
21 605 017 ¥ |
17 819 243 ¥ |
12 236 127 ¥ |
43 435 518 ¥ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
540 159 324 ¥ |
92 975 439 ¥ |
134 374 883 ¥ |
123 460 356 ¥ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
542 623 799 ¥ |
92 975 439 ¥ |
134 374 883 ¥ |
123 460 356 ¥ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
67.26 % |
30.14 % |
38.46 % |
36.90 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
298 880 075 ¥ |
291 997 317 ¥ |
253 314 506 ¥ |
239 595 819 ¥ |
243 217 337 ¥ |
215 541 727 ¥ |
215 017 291 ¥ |
211 088 740 ¥ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
28 649 126 ¥ |
5 851 422 ¥ |
-54 498 670 ¥ |
51 265 659 ¥ |
