|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
255 372 065 ¥ |
236 489 955 ¥ |
218 768 742 ¥ |
222 061 459 ¥ |
169 857 739 ¥ |
174 673 670 ¥ |
162 801 765 ¥ |
180 646 553 ¥ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
325 247 978 ¥ |
317 771 326 ¥ |
281 024 802 ¥ |
268 775 900 ¥ |
228 143 764 ¥ |
238 225 758 ¥ |
218 170 592 ¥ |
251 412 601 ¥ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
580 620 043 ¥ |
554 261 281 ¥ |
499 793 544 ¥ |
490 837 359 ¥ |
398 001 503 ¥ |
412 899 428 ¥ |
380 972 357 ¥ |
432 059 154 ¥ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
398 001 503 ¥ |
412 899 428 ¥ |
380 972 357 ¥ |
432 059 154 ¥ |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
182 761 853 ¥ |
178 430 642 ¥ |
154 603 698 ¥ |
152 719 999 ¥ |
106 307 468 ¥ |
122 946 910 ¥ |
107 517 564 ¥ |
120 957 401 ¥ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
165 433 804 ¥ |
188 236 090 ¥ |
136 999 094 ¥ |
137 426 855 ¥ |
94 871 928 ¥ |
110 679 931 ¥ |
98 797 766 ¥ |
126 964 717 ¥ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
22 755 469 ¥ |
20 301 551 ¥ |
18 771 745 ¥ |
20 791 436 ¥ |
20 280 643 ¥ |
16 182 012 ¥ |
16 059 718 ¥ |
16 552 967 ¥ |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
397 858 190 ¥ |
375 830 639 ¥ |
345 189 846 ¥ |
338 117 360 ¥ |
291 694 035 ¥ |
289 952 518 ¥ |
273 454 793 ¥ |
311 101 753 ¥ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
2 902 082 066 ¥ |
2 833 248 343 ¥ |
2 575 809 758 ¥ |
2 433 441 926 ¥ |
2 224 994 314 ¥ |
2 093 130 507 ¥ |
2 302 148 230 ¥ |
2 252 658 172 ¥ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
3 806 851 719 ¥ |
3 650 106 674 ¥ |
3 354 300 605 ¥ |
3 179 051 811 ¥ |
2 986 353 655 ¥ |
2 847 425 025 ¥ |
3 057 815 873 ¥ |
3 003 441 339 ¥ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
771 702 995 ¥ |
752 756 443 ¥ |
723 100 745 ¥ |
667 194 346 ¥ |
473 346 356 ¥ |
175 762 110 ¥ |
258 353 808 ¥ |
145 211 156 ¥ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
443 766 808 ¥ |
392 341 408 ¥ |
424 708 400 ¥ |
471 364 489 ¥ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
474 907 940 ¥ |
423 484 634 ¥ |
455 817 058 ¥ |
502 467 021 ¥ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
15.90 % |
14.87 % |
14.91 % |
16.73 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
3 060 128 860 ¥ |
2 895 019 466 ¥ |
2 706 807 244 ¥ |
2 570 796 200 ¥ |
2 467 700 532 ¥ |
2 372 840 471 ¥ |
2 554 683 392 ¥ |
2 455 850 909 ¥ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
257 585 328 ¥ |
115 647 600 ¥ |
130 369 943 ¥ |
189 619 010 ¥ |
