|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
83 833 123 ¥ |
57 140 366 ¥ |
67 962 648 ¥ |
69 115 850 ¥ |
63 710 556 ¥ |
71 604 368 ¥ |
62 592 415 ¥ |
73 530 791 ¥ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
123 832 437 ¥ |
118 359 668 ¥ |
92 822 385 ¥ |
100 739 133 ¥ |
91 667 380 ¥ |
95 421 347 ¥ |
78 204 131 ¥ |
104 015 502 ¥ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
207 665 560 ¥ |
175 500 034 ¥ |
160 785 033 ¥ |
169 854 983 ¥ |
155 377 936 ¥ |
167 025 715 ¥ |
140 796 546 ¥ |
177 546 293 ¥ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
155 377 936 ¥ |
167 025 715 ¥ |
140 796 546 ¥ |
177 546 293 ¥ |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
46 561 627 ¥ |
39 229 087 ¥ |
31 005 916 ¥ |
39 703 371 ¥ |
36 193 613 ¥ |
43 912 558 ¥ |
35 326 615 ¥ |
43 718 723 ¥ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
42 389 289 ¥ |
39 228 070 ¥ |
27 694 543 ¥ |
89 917 131 ¥ |
37 385 595 ¥ |
47 466 514 ¥ |
28 746 745 ¥ |
39 702 958 ¥ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
8 324 326 ¥ |
5 731 949 ¥ |
12 349 937 ¥ |
9 068 859 ¥ |
6 178 532 ¥ |
7 585 431 ¥ |
6 184 648 ¥ |
5 927 023 ¥ |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
161 103 933 ¥ |
136 270 947 ¥ |
129 779 117 ¥ |
130 151 612 ¥ |
119 184 323 ¥ |
123 113 157 ¥ |
105 469 931 ¥ |
133 827 570 ¥ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
1 303 109 643 ¥ |
1 303 522 163 ¥ |
1 265 358 693 ¥ |
1 204 644 166 ¥ |
785 669 381 ¥ |
779 749 360 ¥ |
826 570 022 ¥ |
824 791 319 ¥ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
2 214 013 405 ¥ |
2 173 522 893 ¥ |
2 119 439 311 ¥ |
2 028 187 930 ¥ |
1 533 149 533 ¥ |
1 502 461 541 ¥ |
1 520 568 061 ¥ |
1 515 218 920 ¥ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
289 502 699 ¥ |
381 913 599 ¥ |
154 907 442 ¥ |
154 907 745 ¥ |
287 650 524 ¥ |
277 126 047 ¥ |
247 589 572 ¥ |
252 681 986 ¥ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
79 650 452 ¥ |
88 790 545 ¥ |
78 659 800 ¥ |
97 930 779 ¥ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
101 485 755 ¥ |
111 004 213 ¥ |
101 257 663 ¥ |
106 915 552 ¥ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
6.62 % |
7.39 % |
6.66 % |
7.06 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
1 992 816 702 ¥ |
1 946 593 643 ¥ |
1 904 883 707 ¥ |
1 730 254 683 ¥ |
1 431 663 782 ¥ |
1 391 457 328 ¥ |
1 419 310 403 ¥ |
1 408 303 369 ¥ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
12 427 180 ¥ |
28 236 908 ¥ |
-2 254 291 ¥ |
37 980 692 ¥ |
