|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
31/03/2018
|
31/12/2017
|
30/09/2017
|
30/06/2017
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
-3 530 728 $ |
-4 225 760 $ |
-3 508 816 $ |
-3 935 807 $ |
-2 107 166 $ |
-3 309 970 $ |
-4 142 656 $ |
-1 874 441 $ |
-1 548 421 $ |
-2 055 927 $ |
-1 896 263 $ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
-3 538 069 $ |
-7 483 319 $ |
-3 491 071 $ |
-3 906 142 $ |
-2 078 109 $ |
-3 309 866 $ |
-4 142 577 $ |
-1 874 382 $ |
-1 993 028 $ |
-2 184 510 $ |
-2 241 489 $ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
1 378 487 $ |
2 357 458 $ |
1 659 075 $ |
1 653 239 $ |
849 418 $ |
1 421 851 $ |
1 467 736 $ |
470 976 $ |
217 241 $ |
742 450 $ |
824 094 $ |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
3 530 728 $ |
4 225 760 $ |
3 508 816 $ |
3 935 807 $ |
2 107 166 $ |
3 309 970 $ |
4 142 656 $ |
1 874 441 $ |
1 548 421 $ |
2 055 927 $ |
1 896 263 $ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
141 031 313 $ |
42 770 175 $ |
11 318 317 $ |
10 061 681 $ |
11 549 366 $ |
13 922 943 $ |
16 408 171 $ |
5 735 374 $ |
7 898 034 $ |
2 950 109 $ |
3 976 129 $ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
141 080 546 $ |
42 839 453 $ |
11 437 660 $ |
10 205 699 $ |
11 720 446 $ |
14 124 372 $ |
16 577 846 $ |
5 980 302 $ |
8 164 094 $ |
3 634 621 $ |
4 709 378 $ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
137 573 593 $ |
39 553 671 $ |
9 105 950 $ |
7 462 736 $ |
10 490 493 $ |
12 990 587 $ |
15 291 736 $ |
4 834 519 $ |
7 217 469 $ |
2 733 663 $ |
3 690 023 $ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
10 380 493 $ |
12 935 587 $ |
15 236 736 $ |
4 779 519 $ |
7 217 469 $ |
2 733 663 $ |
3 690 023 $ |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
139 081 399 $ |
26 546 932 $ |
9 248 077 $ |
7 748 306 $ |
8 805 010 $ |
10 569 109 $ |
13 566 765 $ |
5 259 592 $ |
6 938 687 $ |
2 562 798 $ |
2 803 602 $ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
-2 443 636 $ |
-2 298 192 $ |
-1 832 911 $ |
-2 386 882 $ |
-1 682 682 $ |
-1 701 693 $ |
-1 348 624 $ |
