|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
1 217 704 230 $ |
970 058 763 $ |
771 668 748 $ |
818 187 786 $ |
628 007 013 $ |
551 387 421 $ |
731 990 745 $ |
781 246 197 $ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
420 039 549 $ |
425 512 377 $ |
488 449 899 $ |
384 466 167 $ |
365 311 269 $ |
327 001 473 $ |
344 788 164 $ |
347 524 578 $ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
1 637 743 779 $ |
1 395 571 140 $ |
1 260 118 647 $ |
1 202 653 953 $ |
993 318 282 $ |
878 388 894 $ |
1 076 778 909 $ |
1 128 770 775 $ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
993 318 282 $ |
878 388 894 $ |
1 076 778 909 $ |
1 128 770 775 $ |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
600 642 873 $ |
355 733 820 $ |
195 653 601 $ |
224 385 948 $ |
309 214 782 $ |
238 068 018 $ |
426 880 584 $ |
478 872 450 $ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
-116 297 595 $ |
-162 816 633 $ |
-145 029 942 $ |
-202 494 636 $ |
-75 251 385 $ |
-56 096 487 $ |
46 519 038 $ |
64 305 729 $ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
1 037 100 906 $ |
1 039 837 320 $ |
1 064 465 046 $ |
978 268 005 $ |
684 103 500 $ |
640 320 876 $ |
649 898 325 $ |
649 898 325 $ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
4 089 570 723 $ |
4 339 952 604 $ |
2 383 416 594 $ |
2 866 393 665 $ |
1 760 882 409 $ |
2 657 057 994 $ |
2 446 354 116 $ |
2 744 623 242 $ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
69 944 110 047 $ |
69 643 104 507 $ |
68 029 988 454 $ |
60 369 397 461 $ |
48 832 676 037 $ |
45 746 001 045 $ |
47 074 530 042 $ |
47 177 145 567 $ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
725 149 710 $ |
489 818 106 $ |
589 697 217 $ |
659 475 774 $ |
157 343 805 $ |
285 955 263 $ |
440 562 654 $ |
242 172 639 $ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
1 224 545 265 $ |
2 186 394 786 $ |
2 590 015 851 $ |
2 807 560 764 $ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
24 025 714 920 $ |
23 310 142 659 $ |
23 472 959 292 $ |
23 099 438 781 $ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
49.20 % |
50.96 % |
49.86 % |
48.96 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
11 075 635 665 $ |
11 198 774 295 $ |
12 354 909 210 $ |
10 195 878 564 $ |
10 889 559 513 $ |
9 767 629 773 $ |
10 398 373 200 $ |
10 574 871 903 $ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
283 218 849 $ |
363 943 062 $ |
503 500 176 $ |
507 604 797 $ |
