|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
1 673 765 550 $ |
1 819 369 545 $ |
1 386 639 915 $ |
1 466 926 230 $ |
1 017 867 180 $ |
1 107 678 990 $ |
1 149 863 325 $ |
1 081 824 075 $ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
1 950 004 905 $ |
1 831 616 610 $ |
2 061 589 275 $ |
1 539 047 835 $ |
1 234 231 995 $ |
1 156 667 250 $ |
1 143 059 400 $ |
1 085 906 430 $ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
3 623 770 455 $ |
3 650 986 155 $ |
3 448 229 190 $ |
3 005 974 065 $ |
2 252 099 175 $ |
2 264 346 240 $ |
2 292 922 725 $ |
2 167 730 505 $ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
873 623 970 $ |
1 051 886 805 $ |
553 839 495 $ |
790 616 085 $ |
526 623 795 $ |
574 251 270 $ |
623 239 530 $ |
601 466 970 $ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
261 270 720 $ |
121 109 865 $ |
268 074 645 $ |
-35 380 410 $ |
-17 690 205 $ |
39 462 765 $ |
57 152 970 $ |
-8 164 710 $ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
2 750 146 485 $ |
2 599 099 350 $ |
2 894 389 695 $ |
2 215 357 980 $ |
1 725 475 380 $ |
1 690 094 970 $ |
1 669 683 195 $ |
1 566 263 535 $ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
1 735 000 875 $ |
9 188 020 320 $ |
5 049 873 135 $ |
5 358 771 330 $ |
7 948 345 185 $ |
5 252 630 100 $ |
3 831 970 560 $ |
4 467 457 155 $ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
82 025 398 230 $ |
83 337 194 970 $ |
83 458 304 835 $ |
79 116 039 900 $ |
76 623 081 780 $ |
55 373 063 220 $ |
56 424 950 025 $ |
56 642 675 625 $ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
1 735 000 875 $ |
1 551 294 900 $ |
1 179 800 595 $ |
1 377 114 420 $ |
1 125 369 195 $ |
921 251 445 $ |
972 961 275 $ |
979 765 200 $ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
7 401 309 615 $ |
4 452 488 520 $ |
5 413 202 730 $ |
4 048 335 375 $ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
46 444 952 835 $ |
33 317 459 940 $ |
34 335 327 120 $ |
34 495 899 750 $ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
60.61 % |
60.17 % |
60.85 % |
60.90 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
5 817 355 875 $ |
5 618 681 265 $ |
5 760 202 905 $ |
5 028 100 575 $ |
6 893 736 810 $ |
6 471 893 460 $ |
6 180 685 470 $ |
6 335 814 960 $ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
562 004 205 $ |
801 502 365 $ |
789 255 300 $ |
763 400 385 $ |
