|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
31/03/2018
|
31/12/2017
|
30/09/2017
|
30/06/2017
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
10 690 529 000 $ |
15 817 357 000 $ |
10 154 211 000 $ |
5 270 743 000 $ |
17 277 211 000 $ |
9 105 182 000 $ |
12 084 952 000 $ |
10 931 978 000 $ |
25 248 485 000 $ |
9 839 366 000 $ |
4 790 925 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
- |
743 580 000 $ |
- |
- |
264 100 000 $ |
- |
- |
- |
238 974 000 $ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
10 690 529 000 $ |
16 560 937 000 $ |
10 154 211 000 $ |
5 270 743 000 $ |
17 541 311 000 $ |
9 105 182 000 $ |
12 084 952 000 $ |
10 931 978 000 $ |
25 248 485 000 $ |
9 839 366 000 $ |
4 790 925 000 $ |
3 123 493 469.70 $ |
2 511 436 258.07 $ |
3 527 496 440.65 $ |
2 300 199 711.89 $ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
17 541 311 000 $ |
9 105 182 000 $ |
12 084 952 000 $ |
10 931 978 000 $ |
25 248 485 000 $ |
9 839 366 000 $ |
4 790 925 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
5 959 503 000 $ |
12 901 332 000 $ |
4 899 913 000 $ |
674 126 000 $ |
509 402 000 $ |
3 788 338 000 $ |
6 653 862 000 $ |
5 961 742 000 $ |
8 933 077 000 $ |
4 491 377 000 $ |
319 527 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
4 053 516 000 $ |
3 709 283 000 $ |
3 799 373 000 $ |
2 052 048 000 $ |
3 227 326 000 $ |
3 908 035 000 $ |
3 436 136 000 $ |
3 609 490 000 $ |
6 432 962 000 $ |
3 185 653 000 $ |
2 875 750 000 $ |
855 140 064.63 $ |
732 465 990.58 $ |
734 609 912.77 $ |
668 912 775.40 $ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
4 731 026 000 $ |
3 659 605 000 $ |
5 254 298 000 $ |
4 596 617 000 $ |
17 031 909 000 $ |
5 316 844 000 $ |
5 431 090 000 $ |
4 970 236 000 $ |
16 315 408 000 $ |
5 347 989 000 $ |
4 471 398 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
139 249 997 000 $ |
141 349 255 000 $ |
135 042 389 000 $ |
130 468 093 000 $ |
406 925 262 000 $ |
87 133 220 000 $ |
86 508 695 000 $ |
92 020 567 000 $ |
115 375 274 000 $ |
162 371 029 000 $ |
156 096 172 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
944 800 829 000 $ |
936 201 485 000 $ |
891 910 536 000 $ |
863 125 199 000 $ |
857 543 067 000 $ |
753 262 492 000 $ |
737 602 601 000 $ |
705 033 056 000 $ |
723 865 007 000 $ |
703 837 221 000 $ |
696 437 348 000 $ |
203 847 207 311.80 $ |
194 928 061 928.52 $ |
205 890 940 516.37 $ |
191 568 746 235.03 $ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
30 868 413 000 $ |
28 446 808 000 $ |
44 662 633 000 $ |
39 380 277 000 $ |
9 924 644 000 $ |
16 790 149 000 $ |
19 692 917 000 $ |
17 894 947 000 $ |
25 285 160 000 $ |
27 923 359 000 $ |
23 299 868 000 $ |
6 659 892 251.30 $ |
6 844 005 250.27 $ |
4 426 286 028.14 $ |
6 683 228 037.31 $ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
660 238 415 000 $ |
485 464 669 000 $ |
475 184 141 000 $ |
451 531 701 000 $ |
558 698 411 000 $ |
458 677 303 000 $ |
461 590 161 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
786 074 474 000 $ |
653 040 960 000 $ |
641 022 228 000 $ |
610 825 373 000 $ |
632 269 547 000 $ |
612 156 585 000 $ |
607 163 785 000 $ |
- |
- |
- |
- |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
91.67 % |
86.70 % |
86.91 % |
86.64 % |
87.35 % |
86.97 % |
87.18 % |
- |
- |
- |
- |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
104 980 803 000 $ |
105 776 987 000 $ |
103 495 363 000 $ |
100 879 064 000 $ |
69 773 232 000 $ |
99 565 960 000 $ |
96 017 666 000 $ |
93 651 748 000 $ |
91 002 875 000 $ |
91 074 252 000 $ |
88 704 961 000 $ |
26 601 661 544.03 $ |
26 158 548 682.70 $ |
28 418 640 095.91 $ |
26 525 920 669.31 $ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
-17 317 003 000 $ |
1 292 183 000 $ |
4 334 617 000 $ |
6 774 324 000 $ |
-14 875 209 000 $ |
2 864 360 000 $ |
10 902 095 000 $ |
343 285 710.53 $ |
3 993 876 059.81 $ |
705 553 023.43 $ |
4 800 451 803.85 $ |
