|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
237 100 000 $ |
228 900 000 $ |
191 000 000 $ |
108 000 000 $ |
291 500 000 $ |
236 700 000 $ |
243 700 000 $ |
288 000 000 $ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
657 200 000 $ |
603 500 000 $ |
513 700 000 $ |
442 500 000 $ |
632 000 000 $ |
660 100 000 $ |
581 900 000 $ |
734 000 000 $ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
894 300 000 $ |
832 400 000 $ |
704 700 000 $ |
550 500 000 $ |
923 500 000 $ |
896 800 000 $ |
825 600 000 $ |
1 022 000 000 $ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
923 500 000 $ |
896 800 000 $ |
825 600 000 $ |
1 022 000 000 $ |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
95 900 000 $ |
85 400 000 $ |
72 000 000 $ |
-9 300 000 $ |
134 300 000 $ |
100 700 000 $ |
96 200 000 $ |
157 000 000 $ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
19 800 000 $ |
48 800 000 $ |
-5 200 000 $ |
-110 600 000 $ |
97 700 000 $ |
73 800 000 $ |
61 500 000 $ |
122 300 000 $ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
22 500 000 $ |
36 500 000 $ |
25 600 000 $ |
20 100 000 $ |
33 600 000 $ |
35 800 000 $ |
31 900 000 $ |
9 900 000 $ |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
798 400 000 $ |
747 000 000 $ |
632 700 000 $ |
559 800 000 $ |
789 200 000 $ |
796 100 000 $ |
729 400 000 $ |
865 000 000 $ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
3 378 600 000 $ |
2 384 300 000 $ |
2 130 500 000 $ |
2 204 100 000 $ |
2 024 000 000 $ |
2 013 500 000 $ |
2 122 600 000 $ |
2 112 900 000 $ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
8 748 400 000 $ |
7 778 900 000 $ |
7 441 600 000 $ |
7 609 500 000 $ |
7 444 600 000 $ |
7 320 500 000 $ |
7 412 300 000 $ |
7 165 500 000 $ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
926 100 000 $ |
619 900 000 $ |
258 000 000 $ |
363 300 000 $ |
278 500 000 $ |
222 500 000 $ |
322 000 000 $ |
446 100 000 $ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
1 734 500 000 $ |
1 704 100 000 $ |
1 769 800 000 $ |
1 889 500 000 $ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
4 998 700 000 $ |
4 969 200 000 $ |
5 046 200 000 $ |
4 755 500 000 $ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
67.15 % |
67.88 % |
68.08 % |
66.37 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
3 140 500 000 $ |
2 782 000 000 $ |
2 263 300 000 $ |
2 252 500 000 $ |
2 362 400 000 $ |
2 269 800 000 $ |
2 287 200 000 $ |
2 331 300 000 $ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
322 100 000 $ |
36 700 000 $ |
-60 000 000 $ |
166 300 000 $ |
