|
|
30/06/2020
|
31/03/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
9 918 831 785 686 Rs |
26 803 202 195 085.50 Rs |
12 919 598 648 022.50 Rs |
10 832 516 899 302 Rs |
14 072 555 217 692.50 Rs |
27 319 820 884 454.50 Rs |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
4 275 787 930 569 Rs |
-2 870 998 737 642.50 Rs |
5 080 353 642 188 Rs |
5 014 167 558 523 Rs |
5 310 035 210 457.50 Rs |
-2 517 550 027 548.50 Rs |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
14 194 619 716 255 Rs |
23 932 203 457 443 Rs |
17 999 952 290 210.50 Rs |
15 846 684 457 825 Rs |
19 382 590 428 150 Rs |
24 802 270 856 906 Rs |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
1 835 416 051 274 Rs |
4 861 806 025 445.50 Rs |
3 400 520 792 124.50 Rs |
2 352 844 330 821.50 Rs |
4 929 335 861 881 Rs |
6 075 882 480 447 Rs |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
1 735 694 572 380 Rs |
3 870 967 802 447.50 Rs |
3 274 975 890 423.50 Rs |
2 940 147 754 435 Rs |
3 864 057 073 913.50 Rs |
5 027 938 937 848 Rs |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
12 359 203 664 981 Rs |
19 070 397 431 997.50 Rs |
14 599 431 498 086 Rs |
13 493 840 127 003.50 Rs |
14 453 254 566 269 Rs |
18 726 388 376 459 Rs |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
- |
69 701 674 764 248.01 Rs |
- |
63 736 038 435 015.51 Rs |
- |
57 856 201 972 123.01 Rs |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
- |
125 212 310 370 865.52 Rs |
- |
116 745 107 160 392.02 Rs |
- |
110 770 991 000 011.52 Rs |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
- |
1 483 002 281 202 Rs |
- |
27 939 916 883 442.50 Rs |
- |
1 899 373 675 375.50 Rs |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
35 412 976 739 880 Rs |
- |
38 236 176 271 829 Rs |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
87 987 804 663 122.50 Rs |
- |
88 352 270 476 676.50 Rs |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
75.37 % |
- |
79.76 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
26 839 099 590 526 Rs |
26 839 099 590 526 Rs |
28 417 424 855 528.50 Rs |
28 417 424 855 528.50 Rs |
22 079 210 118 376 Rs |
22 079 210 118 376 Rs |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
