|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
11 920 659 750 € |
12 451 332 750 € |
9 818 378 250 € |
10 336 990 500 € |
11 724 904 500 € |
11 570 898 000 € |
13 349 394 750 € |
12 842 843 250 € |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
11 920 659 750 € |
12 451 332 750 € |
9 818 378 250 € |
10 336 990 500 € |
11 724 904 500 € |
11 570 898 000 € |
13 349 394 750 € |
12 842 843 250 € |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
4 264 866 750 € |
4 850 277 000 € |
777 454 500 € |
3 473 496 000 € |
3 379 793 250 € |
4 083 027 750 € |
5 285 391 750 € |
5 261 270 250 € |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
3 347 322 000 € |
4 027 362 750 € |
705 090 000 € |
1 697 782 500 € |
-4 926 352 500 € |
3 225 786 750 € |
4 314 037 500 € |
4 236 106 500 € |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
7 655 793 000 € |
7 601 055 750 € |
9 040 923 750 € |
6 863 494 500 € |
8 345 111 250 € |
7 487 870 250 € |
8 064 003 000 € |
7 581 573 000 € |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
1 150 965 722 250 € |
1 148 612 948 250 € |
1 147 704 681 000 € |
949 756 230 000 € |
953 231 581 500 € |
829 289 748 000 € |
1 000 947 619 500 € |
813 884 459 250 € |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
2 760 988 638 750 € |
2 744 868 054 750 € |
2 768 558 151 000 € |
2 742 368 696 250 € |
2 518 982 268 000 € |
2 531 223 929 250 € |
2 552 493 525 750 € |
2 466 883 539 000 € |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
365 124 362 250 € |
356 671 632 000 € |
295 442 915 250 € |
264 880 047 000 € |
153 028 651 500 € |
140 261 883 750 € |
158 728 747 500 € |
160 251 185 250 € |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
2 021 794 548 750 € |
1 674 525 663 000 € |
1 831 937 005 500 € |
1 600 946 738 250 € |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
2 340 234 531 000 € |
2 347 727 040 000 € |
2 366 132 672 250 € |
2 284 740 237 000 € |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
92.90 % |
92.75 % |
92.70 % |
92.62 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
163 102 161 000 € |
162 166 989 000 € |
161 455 404 750 € |
178 038 936 000 € |
151 301 181 000 € |
175 824 396 750 € |
158 004 174 750 € |
174 752 845 500 € |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
