|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
3 290 865.52 $ |
3 487 416.59 $ |
3 539 284.23 $ |
2 596 112.08 $ |
3 412 345 $ |
3 299 055.15 $ |
2 344 963.48 $ |
2 882 749.06 $ |
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
21 071 912.84 $ |
16 463 882.16 $ |
12 931 422.61 $ |
16 768 263.33 $ |
11 723 452.48 $ |
12 541 050.34 $ |
11 439 545.38 $ |
11 173 382.47 $ |
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
24 362 778.36 $ |
19 951 298.75 $ |
16 470 706.85 $ |
19 364 375.41 $ |
15 135 797.48 $ |
15 840 105.49 $ |
13 784 508.86 $ |
14 056 131.52 $ |
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
15 135 797.48 $ |
15 840 105.49 $ |
13 784 508.86 $ |
14 056 131.52 $ |
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
683 833.94 $ |
464 078.92 $ |
1 161 562.24 $ |
19 109.13 $ |
986 850.17 $ |
839 436.87 $ |
-58 692.33 $ |
354 883.88 $ |
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
554 164.83 $ |
682 469 $ |
913 143.52 $ |
-94 180.72 $ |
776 649.72 $ |
641 520.86 $ |
-188 361.44 $ |
-225 214.77 $ |
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
23 678 944.42 $ |
19 487 219.83 $ |
15 309 144.61 $ |
19 345 266.27 $ |
14 148 947.31 $ |
15 000 668.62 $ |
13 843 201.20 $ |
13 701 247.64 $ |
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
16 448 867.84 $ |
15 756 844.27 $ |
12 752 615.73 $ |
12 871 365.34 $ |
10 698 384.04 $ |
9 968 142.21 $ |
9 921 734.32 $ |
9 858 947.17 $ |
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
30 234 741.64 $ |
29 265 635.66 $ |
26 533 029.78 $ |
27 031 232.15 $ |
24 439 214.89 $ |
23 823 627.85 $ |
23 988 785.35 $ |
22 166 593.12 $ |
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
3 069 745.56 $ |
2 828 151.54 $ |
3 371 396.86 $ |
3 925 561.69 $ |
3 982 889.08 $ |
3 028 797.42 $ |
3 316 799.34 $ |
3 361 842.29 $ |
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
6 847 893.95 $ |
6 563 986.84 $ |
7 643 652.80 $ |
6 166 789.88 $ |
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
17 719 625.12 $ |
17 880 687.80 $ |
18 687 366.16 $ |
16 676 812.48 $ |
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
72.50 % |
75.05 % |
77.90 % |
75.23 % |
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
10 484 088.78 $ |
9 932 653.83 $ |
9 263 834.21 $ |
8 371 164.75 $ |
6 719 589.77 $ |
5 942 940.05 $ |
5 301 419.19 $ |
5 489 780.64 $ |
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
1 863 140.37 $ |
734 336.64 $ |
835 342.06 $ |
459 984.11 $ |