|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
49 317 000 000 $ |
54 188 000 000 $ |
54 045 000 000 $ |
63 206 000 000 $ |
58 910 000 000 $ |
58 931 000 000 $ |
63 467 000 000 $ |
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
299 738 000 000 $ |
305 550 000 000 $ |
308 174 000 000 $ |
332 001 000 000 $ |
323 858 000 000 $ |
307 612 000 000 $ |
312 908 000 000 $ |
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
349 055 000 000 $ |
359 738 000 000 $ |
362 219 000 000 $ |
395 207 000 000 $ |
382 768 000 000 $ |
366 543 000 000 $ |
376 375 000 000 $ |
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
7 964 000 000 $ |
10 915 000 000 $ |
10 271 000 000 $ |
17 772 000 000 $ |
16 251 000 000 $ |
13 245 000 000 $ |
19 340 000 000 $ |
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
4 277 000 000 $ |
-1 486 000 000 $ |
6 195 000 000 $ |
-3 072 000 000 $ |
8 711 000 000 $ |
6 416 000 000 $ |
12 608 000 000 $ |
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
27 131 000 000 $ |
- |
- |
- |
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
341 091 000 000 $ |
348 823 000 000 $ |
351 948 000 000 $ |
377 435 000 000 $ |
366 517 000 000 $ |
353 298 000 000 $ |
357 035 000 000 $ |
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
625 288 000 000 $ |
593 077 000 000 $ |
620 613 000 000 $ |
647 158 000 000 $ |
645 982 000 000 $ |
641 210 000 000 $ |
649 479 000 000 $ |
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
1 247 836 000 000 $ |
1 208 110 000 000 $ |
1 237 266 000 000 $ |
1 267 819 000 000 $ |
1 274 104 000 000 $ |
1 284 561 000 000 $ |
1 284 949 000 000 $ |
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
141 083 000 000 $ |
116 104 000 000 $ |
125 890 000 000 $ |
135 542 000 000 $ |
140 961 000 000 $ |
146 940 000 000 $ |
143 194 000 000 $ |
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
353 779 000 000 $ |
367 422 000 000 $ |
386 339 000 000 $ |
400 198 000 000 $ |
395 480 000 000 $ |
380 620 000 000 $ |
403 384 000 000 $ |
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
682 918 000 000 $ |
654 010 000 000 $ |
676 586 000 000 $ |
696 740 000 000 $ |
705 769 000 000 $ |
693 504 000 000 $ |
709 263 000 000 $ |
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
54.73 % |
54.13 % |
54.68 % |
54.96 % |
55.39 % |
53.99 % |
55.20 % |
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
531 397 000 000 $ |
521 765 000 000 $ |
527 256 000 000 $ |
536 477 000 000 $ |
533 879 000 000 $ |
551 085 000 000 $ |
535 702 000 000 $ |
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |