|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
31/03/2018
|
31/12/2017
|
30/09/2017
|
30/06/2017
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
1 153 230 000 $ |
1 094 144 000 $ |
981 137 000 $ |
918 058 000 $ |
919 718 000 $ |
809 173 000 $ |
665 650 000 $ |
610 366 000 $ |
711 638 000 $ |
711 873 000 $ |
692 106 000 $ |
652 606 000 $ |
628 488 000 $ |
616 132 000 $ |
590 717 000 $ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
772 241 000 $ |
709 629 000 $ |
669 733 000 $ |
620 562 000 $ |
589 735 000 $ |
604 241 000 $ |
592 785 000 $ |
486 945 000 $ |
408 260 000 $ |
381 387 000 $ |
377 898 000 $ |
368 688 000 $ |
347 334 000 $ |
353 449 000 $ |
347 930 000 $ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
1 925 471 000 $ |
1 803 773 000 $ |
1 650 870 000 $ |
1 538 620 000 $ |
1 509 453 000 $ |
1 413 414 000 $ |
1 258 435 000 $ |
1 097 311 000 $ |
1 119 898 000 $ |
1 093 260 000 $ |
1 070 004 000 $ |
1 021 294 000 $ |
975 822 000 $ |
969 581 000 $ |
938 647 000 $ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
1 509 453 000 $ |
1 413 414 000 $ |
1 258 435 000 $ |
1 097 311 000 $ |
1 119 898 000 $ |
1 093 260 000 $ |
1 070 004 000 $ |
1 021 294 000 $ |
975 822 000 $ |
969 581 000 $ |
938 647 000 $ |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
719 780 000 $ |
672 147 000 $ |
570 164 000 $ |
526 389 000 $ |
506 714 000 $ |
410 248 000 $ |
267 176 000 $ |
243 295 000 $ |
433 273 000 $ |
443 905 000 $ |
423 506 000 $ |
385 804 000 $ |
366 197 000 $ |
361 687 000 $ |
348 998 000 $ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
632 978 000 $ |
567 496 000 $ |
457 251 000 $ |
420 567 000 $ |
380 555 000 $ |
346 525 000 $ |
217 845 000 $ |
192 728 000 $ |
369 100 000 $ |
395 944 000 $ |
348 767 000 $ |
306 881 000 $ |
-134 319 000 $ |
280 936 000 $ |
256 162 000 $ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
241 428 000 $ |
238 957 000 $ |
229 064 000 $ |
219 038 000 $ |
220 751 000 $ |
210 580 000 $ |
206 710 000 $ |
184 887 000 $ |
165 903 000 $ |
153 530 000 $ |
151 951 000 $ |
153 284 000 $ |
156 745 000 $ |
146 732 000 $ |
136 555 000 $ |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
1 205 691 000 $ |
1 131 626 000 $ |
1 080 706 000 $ |
1 012 231 000 $ |
1 002 739 000 $ |
1 003 166 000 $ |
991 259 000 $ |
854 016 000 $ |
686 625 000 $ |
649 355 000 $ |
646 498 000 $ |
266 802 000 $ |
262 291 000 $ |
254 445 000 $ |
241 719 000 $ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
5 696 248 000 $ |
5 405 165 000 $ |
5 222 954 000 $ |
4 754 699 000 $ |
4 377 443 000 $ |
4 355 749 000 $ |
4 315 075 000 $ |
4 442 628 000 $ |
4 485 514 000 $ |
4 521 044 000 $ |
4 549 000 000 $ |
4 540 514 000 $ |
4 353 993 000 $ |
4 559 496 000 $ |
4 392 066 000 $ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
10 271 124 000 $ |
9 939 240 000 $ |
9 814 644 000 $ |
9 320 096 000 $ |
9 250 720 000 $ |
9 229 399 000 $ |
9 008 516 000 $ |
9 187 605 000 $ |
5 605 287 000 $ |
5 645 109 000 $ |
5 619 356 000 $ |
5 598 184 000 $ |
5 407 268 000 $ |
5 690 398 000 $ |
5 532 173 000 $ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
2 494 522 000 $ |
1 452 150 000 $ |
1 431 466 000 $ |
1 215 820 000 $ |
939 864 000 $ |
988 348 000 $ |
1 015 994 000 $ |
1 092 163 000 $ |
1 793 982 000 $ |
1 649 514 000 $ |
1 404 382 000 $ |
1 255 682 000 $ |
1 073 394 000 $ |
1 320 697 000 $ |
1 153 051 000 $ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
1 718 243 000 $ |
1 943 447 000 $ |
1 768 486 000 $ |
1 700 856 000 $ |
1 482 538 000 $ |
1 310 930 000 $ |
1 218 083 000 $ |
- |
- |
249 996 000 $ |
249 983 000 $ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2 889 982 000 $ |
2 758 190 000 $ |
3 056 484 000 $ |
3 016 740 000 $ |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
6 562 750 000 $ |
6 549 780 000 $ |
6 330 823 000 $ |
6 302 017 000 $ |
4 007 665 000 $ |
4 077 740 000 $ |
3 998 845 000 $ |
- |
- |
2 774 838 000 $ |
2 930 457 000 $ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
70.94 % |
70.97 % |
70.28 % |
68.59 % |
71.50 % |
72.23 % |
71.16 % |
- |
- |
48.76 % |
52.97 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
3 377 554 000 $ |
3 114 856 000 $ |
2 935 182 000 $ |
2 747 184 000 $ |
2 669 764 000 $ |
2 661 163 000 $ |
2 659 108 000 $ |
2 849 093 000 $ |
1 597 622 000 $ |
1 567 369 000 $ |
1 620 511 000 $ |
1 370 143 000 $ |
1 225 625 000 $ |
1 463 956 000 $ |
1 326 417 000 $ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
387 731 000 $ |
496 245 000 $ |
325 461 000 $ |
163 594 000 $ |
282 172 000 $ |
381 405 000 $ |
373 513 000 $ |
352 607 000 $ |
129 371 000 $ |
373 629 000 $ |
462 637 000 $ |
