|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
208 382 779 $ |
-54 934 449 $ |
6 914 034 $ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
- |
60 637 636 $ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
208 382 779 $ |
5 703 187 $ |
6 914 034 $ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
176 557 316 $ |
-21 591 241 $ |
-16 403 662 $ |
-23 141 687 $ |
-16 765 736 $ |
-13 322 266 $ |
-13 553 535 $ |
-13 126 296 $ |
-13 175 775 $ |
-13 209 696 $ |
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
176 007 307 $ |
-22 029 501 $ |
-16 424 789 $ |
-22 551 196 $ |
-16 634 572 $ |
-13 057 267 $ |
-13 800 195 $ |
-12 899 932 $ |
-12 961 783 $ |
-12 935 140 $ |
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
16 248 909 $ |
-43 753 852 $ |
15 875 295 $ |
16 032 945 $ |
11 597 633 $ |
9 117 495 $ |
9 337 304 $ |
8 621 585 $ |
8 544 547 $ |
8 116 385 $ |
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
31 825 463 $ |
27 294 428 $ |
23 317 696 $ |
23 141 687 $ |
16 765 736 $ |
13 322 266 $ |
13 553 535 $ |
13 126 296 $ |
13 175 775 $ |
13 209 696 $ |
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
236 662 050 $ |
74 843 201 $ |
90 346 834 $ |
44 110 604 $ |
39 150 495 $ |
53 607 138 $ |
62 823 510 $ |
44 268 147 $ |
55 254 234 $ |
65 189 276 $ |
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
237 456 030 $ |
75 925 518 $ |
91 599 016 $ |
45 355 298 $ |
40 694 177 $ |
54 908 278 $ |
66 655 592 $ |
47 649 602 $ |
60 393 974 $ |
68 612 088 $ |
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
233 051 160 $ |
72 033 930 $ |
86 866 275 $ |
41 253 898 $ |
37 907 904 $ |
47 361 966 $ |
54 600 081 $ |
36 489 618 $ |
30 513 180 $ |
22 535 378 $ |
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
10 361 016 $ |
9 183 817 $ |
8 071 552 $ |
8 844 457 $ |
10 422 905 $ |
7 496 228 $ |
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
10 647 578 $ |
9 470 379 $ |
9 409 791 $ |
8 844 457 $ |
10 422 905 $ |
7 496 228 $ |
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
26.16 % |
17.25 % |
14.12 % |
18.56 % |
17.26 % |
10.93 % |
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
221 109 939 $ |
43 631 653 $ |
63 643 032 $ |
30 482 908 $ |
30 046 595 $ |
45 437 896 $ |
57 245 798 $ |
38 805 145 $ |
49 971 069 $ |
61 115 860 $ |
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
-9 494 272 $ |
-11 841 609 $ |
-12 866 387 $ |
-10 965 610 $ |
-10 046 039 $ |
-11 620 419 $ |