|
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
30/06/2020
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
31/12/2018
|
30/09/2018
|
30/06/2018
|
31/03/2018
|
31/12/2017
|
30/09/2017
|
30/06/2017
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
27 994 787 $ |
15 975 668 $ |
13 828 505 $ |
3 673 746 $ |
3 767 859 $ |
2 931 357 $ |
2 490 319 $ |
2 701 341 $ |
2 796 135 $ |
2 068 019 $ |
2 859 596 $ |
2 177 259 $ |
3 260 338 $ |
2 209 068 $ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
22 078 938 $ |
16 019 659 $ |
13 262 559 $ |
7 900 099 $ |
7 871 727 $ |
6 664 533 $ |
5 442 155 $ |
5 562 295 $ |
7 067 137 $ |
5 406 974 $ |
4 813 205 $ |
7 334 746 $ |
7 151 698 $ |
5 437 049 $ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
50 073 725 $ |
31 995 327 $ |
27 091 064 $ |
11 573 845 $ |
11 639 586 $ |
9 595 890 $ |
7 932 474 $ |
8 263 636 $ |
9 863 272 $ |
7 474 993 $ |
7 672 801 $ |
9 512 005 $ |
10 412 036 $ |
7 646 117 $ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
11 639 586 $ |
9 595 890 $ |
7 932 474 $ |
8 263 636 $ |
9 863 272 $ |
7 474 993 $ |
7 672 801 $ |
9 512 005 $ |
10 412 036 $ |
7 646 117 $ |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
23 421 037 $ |
12 282 626 $ |
10 347 538 $ |
959 875 $ |
978 424 $ |
328 803 $ |
-174 778 $ |
-221 536 $ |
-60 226 $ |
-938 685 $ |
-156 973 $ |
-1 288 409 $ |
-32 858 $ |
-1 305 209 $ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
17 955 884 $ |
11 508 376 $ |
8 625 751 $ |
3 766 113 $ |
1 024 434 $ |
391 752 $ |
-129 221 $ |
-149 536 $ |
-63 417 $ |
-947 706 $ |
-179 284 $ |
-1 130 121 $ |
-66 626 $ |
-1 349 346 $ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
149 283 $ |
175 160 $ |
134 575 $ |
126 255 $ |
134 919 $ |
115 506 $ |
127 456 $ |
189 186 $ |
146 487 $ |
141 465 $ |
144 227 $ |
274 802 $ |
159 921 $ |
157 395 $ |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
26 652 688 $ |
19 712 701 $ |
16 743 526 $ |
10 613 970 $ |
10 661 162 $ |
9 267 087 $ |
8 107 252 $ |
8 485 172 $ |
9 923 498 $ |
8 413 678 $ |
3 016 569 $ |
3 465 668 $ |
3 293 196 $ |
3 514 277 $ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
88 812 374 $ |
69 478 397 $ |
46 787 766 $ |
34 647 072 $ |
27 125 307 $ |
25 266 697 $ |
22 666 026 $ |
23 846 665 $ |
25 906 334 $ |
25 858 518 $ |
25 813 142 $ |
26 607 770 $ |
28 971 683 $ |
27 441 882 $ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
138 430 949 $ |
104 970 674 $ |
67 155 555 $ |
47 083 031 $ |
38 033 117 $ |
36 262 865 $ |
35 571 321 $ |
36 792 019 $ |
37 074 617 $ |
37 097 020 $ |
37 207 341 $ |
38 155 480 $ |
40 642 734 $ |
39 269 565 $ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
30 924 687 $ |
17 566 682 $ |
15 716 798 $ |
5 305 098 $ |
5 554 859 $ |
3 770 868 $ |
4 228 624 $ |
9 647 292 $ |
13 640 696 $ |
12 849 614 $ |
15 094 258 $ |
14 877 899 $ |
15 866 458 $ |
15 472 553 $ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
8 829 887 $ |
7 939 489 $ |
7 439 928 $ |
8 538 639 $ |
8 530 089 $ |
8 271 520 $ |
391 651 $ |
410 949 $ |
430 089 $ |
440 971 $ |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
15 094 258 $ |
14 877 899 $ |
15 866 458 $ |
15 472 553 $ |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
11 297 131 $ |
10 496 513 $ |
10 141 921 $ |
11 178 286 $ |
11 256 235 $ |
11 160 109 $ |
3 380 989 $ |
3 492 358 $ |
3 602 410 $ |
3 711 206 $ |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
29.70 % |
28.95 % |
28.51 % |
30.38 % |
30.36 % |
30.08 % |
9.09 % |
9.15 % |
8.86 % |
9.45 % |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
67 582 364 $ |
49 617 180 $ |
38 675 069 $ |
32 285 483 $ |
25 963 041 $ |
24 993 407 $ |
24 647 955 $ |
24 832 288 $ |
25 036 937 $ |
25 155 466 $ |
26 939 730 $ |
27 174 126 $ |
28 339 997 $ |
27 709 084 $ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
2 300 980 $ |
-103 760 $ |
-716 004 $ |
-755 577 $ |
1 094 829 $ |
-1 993 883 $ |
459 136 $ |
-903 822 $ |
29 561 $ |
-1 071 465 $ |
