|
|
01/05/2021
|
30/01/2021
|
31/10/2020
|
01/08/2020
|
02/11/2019
|
03/08/2019
|
04/05/2019
|
02/02/2019
|
31/01/2019
|
03/11/2018
|
31/10/2018
|
04/08/2018
|
31/07/2018
|
05/05/2018
|
30/04/2018
|
31/01/2018
|
31/10/2017
|
31/07/2017
|
|
|
مجموعي ګټې
خالص منافع ګټه ده چې یو شرکت د خپلو تولیداتو تولید او پلور لګښت لګښت څخه وروسته ترالسه کوي او / یا د هغې خدماتو چمتو کولو لګښت.
|
25 483 000 $ |
27 603 000 $ |
31 654 000 $ |
13 340 000 $ |
43 542 000 $ |
34 716 000 $ |
28 266 000 $ |
36 653 000 $ |
36 653 000 $ |
40 817 000 $ |
40 817 000 $ |
27 719 000 $ |
27 719 000 $ |
25 536 000 $ |
25 536 000 $ |
33 975 000 $ |
36 667 000 $ |
25 556 000 $ |
|
د لګښت قیمت
لګښت د شرکت تولیداتو او خدماتو تولید او وېش ټول لګښت دی.
|
32 050 000 $ |
47 205 000 $ |
37 368 000 $ |
23 682 000 $ |
42 862 000 $ |
36 635 000 $ |
26 856 000 $ |
41 130 000 $ |
41 130 000 $ |
42 709 000 $ |
42 709 000 $ |
35 409 000 $ |
35 409 000 $ |
28 978 000 $ |
28 978 000 $ |
40 673 000 $ |
42 400 000 $ |
35 266 000 $ |
|
ټول عايدات
ټول عايدات د محصوالتو د مقدار له مخې پلورل کیږي چې د توکو بیه یې پلورل کیږي.
|
57 533 000 $ |
74 808 000 $ |
69 022 000 $ |
37 022 000 $ |
86 404 000 $ |
71 351 000 $ |
55 122 000 $ |
77 783 000 $ |
77 783 000 $ |
83 526 000 $ |
83 526 000 $ |
63 128 000 $ |
63 128 000 $ |
54 514 000 $ |
54 514 000 $ |
74 648 000 $ |
79 067 000 $ |
60 822 000 $ |
|
عملیاتي عواید
د شرکت د اصلي سوداګرۍ څخه عواید عواید عاید دی. د بیلګې په توګه، پرچون پلورونکي د توکو پلورلو له الرې عاید تولیدوي، او ډاکټر د روغتیايي خدمتونو څخه عواید ترالسه کوي چې هغه یې ورکوي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
86 404 000 $ |
77 783 000 $ |
- |
83 526 000 $ |
- |
63 128 000 $ |
83 526 000 $ |
54 514 000 $ |
74 648 000 $ |
79 067 000 $ |
60 822 000 $ |
|
عملیاتي عواید
عملیاتي عاید د حساب ورکولو اندازه ده چې د سوداګرۍ د عملیاتو څخه ترلاسه شوي ګټې اندازه کوي، د عملیاتي مصارفو کمولو وروسته، لکه معاش، استهالک او د پلور شویو توکو لګښت.
|
-7 101 000 $ |
-4 151 000 $ |
6 264 000 $ |
-14 008 000 $ |
9 774 000 $ |
1 964 000 $ |
-5 749 000 $ |
3 644 000 $ |
1 960 000 $ |
8 967 000 $ |
8 967 000 $ |
-2 424 000 $ |
-2 424 000 $ |
-4 364 000 $ |
-4 364 000 $ |
-6 573 000 $ |
5 309 000 $ |
-8 860 000 $ |
|
خالص عايد
خالص عاید د تشبث د منبع عاید دی چې د راپور ورکولو د مودې لپاره یې د پلور توکو، لګښتونو او مالیاتو لګښت.
|
-11 622 000 $ |
-7 372 000 $ |
4 963 000 $ |
-15 062 000 $ |
7 970 000 $ |
988 000 $ |
-6 976 000 $ |
672 000 $ |
672 000 $ |
6 765 000 $ |
6 765 000 $ |
-3 822 000 $ |
-3 822 000 $ |
-5 637 000 $ |
-5 637 000 $ |
74 512 000 $ |
3 509 000 $ |
-10 134 000 $ |
|
د R & D لګښتونه
د څیړنې او پراختیا لګښتونه - د تحقیقاتو لګښتونه موجوده محصولاتو او پروسیجرونو ته وده ورکړي یا نوي محصولات او پروسیجرونه پراختیا کړي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
عملیاتي لګښتونه
عملیاتي لګښتونه لګښتونه دي چې یو سوداګر د معمول کاروباري عملیاتونو د ترسره کولو په نتیجه کې راځي.
|
64 634 000 $ |
78 959 000 $ |
62 758 000 $ |
51 030 000 $ |
76 630 000 $ |
69 387 000 $ |
60 871 000 $ |
74 139 000 $ |
34 693 000 $ |
74 559 000 $ |
31 850 000 $ |
65 552 000 $ |
30 143 000 $ |
58 878 000 $ |
29 900 000 $ |
40 548 000 $ |
31 358 000 $ |
34 416 000 $ |
|
اوسنۍ شتمنۍ
اوسنۍ شتمنی د بیلانس شیٹ توکي دي چې د ټولو شتمنیو ارزښت استازیتوب کوي کوم چې کولی شي په یوه کال کې نغدو پیسو ته بدل شي.
|
105 858 000 $ |
110 584 000 $ |
126 525 000 $ |
114 976 000 $ |
98 680 000 $ |
95 453 000 $ |
74 033 000 $ |
88 602 000 $ |
88 602 000 $ |
101 257 000 $ |
101 257 000 $ |
96 662 000 $ |
96 662 000 $ |
74 869 000 $ |
74 869 000 $ |
81 574 000 $ |
92 424 000 $ |
71 574 000 $ |
|
ټولی شتمنۍ
د شتمنیو ټوله اندازه د سازمان ټولیز نغدو نغدو پیسو، د پور نوټونه، او غیر منقول ملکیت دی.
|
325 815 000 $ |
332 944 000 $ |
354 454 000 $ |
336 707 000 $ |
324 922 000 $ |
325 175 000 $ |
299 409 000 $ |
234 931 000 $ |
234 931 000 $ |
250 922 000 $ |
250 922 000 $ |
246 784 000 $ |
246 784 000 $ |
225 957 000 $ |
225 957 000 $ |
234 534 000 $ |
252 723 000 $ |
233 438 000 $ |
|
اوسنۍ نغدي
اوسنی نقدی د راپور په نیټه د شرکت لخوا ترسره شوي ټولې نغدې پیسې دي.
|
1 370 000 $ |
3 777 000 $ |
704 000 $ |
782 000 $ |
524 000 $ |
227 000 $ |
147 000 $ |
118 000 $ |
- |
1 050 000 $ |
1 060 000 $ |
5 321 000 $ |
- |
5 228 000 $ |
5 300 000 $ |
5 372 000 $ |
5 723 000 $ |
3 803 000 $ |
|
اوسنی پور
اوسني پور د هغه پور برخه ده چې د کال په جریان کې ورکول کیږي) 12 میاشتې (او د اوسني مسؤلیت او د خالص کاري پانګونې برخې په توګه اشاره کیږي.
|
- |
- |
- |
- |
66 329 000 $ |
67 055 000 $ |
54 115 000 $ |
45 582 000 $ |
2 750 000 $ |
45 790 000 $ |
2 750 000 $ |
43 854 000 $ |
- |
41 440 000 $ |
8 000 000 $ |
8 000 000 $ |
9 000 000 $ |
- |
|
ټول نقشه
ټولې پیسې د ټولو نغدو پیسو اندازه ده چې یو شرکت په خپل حساب کې لري، په شمول په بانک کې ساتل شوي پیسې او فنډونه شامل دي.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
118 000 $ |
- |
1 050 000 $ |
- |
5 321 000 $ |
- |
5 228 000 $ |
5 372 000 $ |
5 723 000 $ |
3 803 000 $ |
|
ټول پور
ټول پور د دواړو لنډ مهاله او اوږد مهاله پور ترکیب دی. لنډمهاله پورونه هغه کسان دي چې باید په یوه کال کې بیرته ورکړل شي. اوږدې مودې پور په معمولا ډول ټولې مکلفیتونه دي چې باید له یو کال وروسته بیرته ورکړل شي.
|
- |
- |
- |
- |
248 228 000 $ |
257 018 000 $ |
232 747 000 $ |
160 831 000 $ |
45 090 000 $ |
177 904 000 $ |
61 480 000 $ |
180 883 000 $ |
- |
156 629 000 $ |
49 600 000 $ |
48 682 000 $ |
66 621 000 $ |
- |
|
د پور نسبت
د ټولو مجموعي شتمنیو مجموعه مالي تناسب ده چې د شرکت د شتمني فیصده ښیي چې د پور په توګه استازیتوب کوي.
|
- |
- |
- |
- |
76.40 % |
79.04 % |
77.74 % |
68.46 % |
19.19 % |
70.90 % |
24.50 % |
73.30 % |
- |
69.32 % |
21.95 % |
20.76 % |
26.36 % |
- |
|
مساوات
مساوي د ټولو شتمنیو مجموعي مکلفیتونه له مینځلو وروسته د مالک ټوله شتمني ده.
|
54 964 000 $ |
66 207 000 $ |
73 146 000 $ |
68 366 000 $ |
76 694 000 $ |
68 157 000 $ |
66 662 000 $ |
74 100 000 $ |
74 100 000 $ |
73 018 000 $ |
73 018 000 $ |
65 901 000 $ |
65 901 000 $ |
69 328 000 $ |
69 328 000 $ |
74 769 000 $ |
61 000 $ |
-32 890 000 $ |
|
د نغدو پیسو
د نغدو پیسو خالص رقم نغدي پیسې او نغدي مساوات دي چې په یوه سازمان کې خپریږي.
|
- |
- |
- |
- |
6 489 000 $ |
-5 372 000 $ |
1 701 000 $ |
16 310 000 $ |
- |
701 000 $ |
701 000 $ |
-12 919 000 $ |
- |
-517 000 $ |
-517 000 $ |
18 259 000 $ |
-20 854 000 $ |
-18 072 000 $ |
